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全省国资国企工作会议在郑召开
来源:省政府国资委网站 发布时间:2023-01-19 17:41 点击量:1608

1月18日,省政府国资委组织召开全省国资国企工作会议,传达楼阳生书记、王凯省长重要批示,总结2022年工作,分析当前形势,安排2023年重点任务。省政府国资委党委书记、主任李涛出席会议并讲话,党委委员、副主任刘孟连主持会议。

全省国资国企工作会议在郑召开

  楼阳生书记、王凯省长在批示中指出,2022年,全省国资国企系统认真落实省委、省政府决策部署,坚持“根上改、制上破、治上立”,重构国有经济版图、重塑国有资本治理体系,推动我省国资国企面貌发生根本性改变,国企改革首次进入全国第一方阵、国资布局首次实现战略性重构、国资监管首次实现集中统一、国有企业党的建设实现整体突破。新的一年,要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,按照省委、省政府部署,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,谋划实施新一轮深化国企改革行动,推进国有企业战略性重组,完善国有企业治理,优化国有资本布局,着力提升运营效益,打造一批锚定“两个确保”、实施“十大战略”的方面军、顶梁柱,为谱写新时代新征程中原更加出彩的绚丽篇章作出更大贡献。

  会议认为,2022年是具有标志性意义的一年。全省国资国企系统办成了一批大事、攻克了一批难事、成就了一批新事,经济运行“压舱顶梁”,国企改革重点突破,布局结构持续优化,风险防控扎实有力,监管效能有效提升,国企党建全面加强,实现“全面决胜、整体出彩”,国资国企发展站在了新的历史起点上。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是落实省第十一次党代会部署的攻坚之年,也是新一轮深化国企改革启动之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述,坚持党对国资国企的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,以推动高质量发展为首要任务,以国有经济布局优化和结构调整为关键,以体制机制创新为动力,加快建设国际国内一流企业,塑造实力强大的国有经济、活力充沛的国有企业,积极促进稳增长、稳就业、稳物价,助力经济运行整体好转,为锚定“两个确保”、落实“十大战略”、推进中国式现代化河南实践贡献国资国企力量。

  会议提出,做好2023年工作,要坚持“一二六八”总体布局。围绕“一个中心”。以提升企业经济效益为中心,推动“一利五率”实现“一增一降四提升”,具体是利润总额实现两位数增长,资产负债率下降2个百分点,净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率显著提升。提升“两个能力”。一是提高国有企业核心竞争力,在市场竞争中提升高质量发展能力;二是增强国有经济核心功能,提升服务国家和省重大战略能力。实现“六个一流”,即激发一流成长动能,形成一流布局架构,打造一流旗舰劲旅,构建一流创新生态,完善一流监管机制,强化一流党建保障。

  会议强调,今年要重点抓好八项工作。一是聚焦效益优先,以“自身稳”促“大盘稳”。突出高质量发展首要任务,千方百计提升盈利能力。“三个一批”加快落子,力争完成投资1500亿元以上。实施创利增效攻坚工程、资产优化攻坚工程,提高资金资产使用效率效益。深化央地合作,力争完成与30家以上央企重点合作项目签约,引进投资3000亿元以上。二是聚焦完善机制,大力度深化改革激发活力。谋划新一轮国企改革行动,着力完善法人治理结构,常态化运行“三能”机制,分层分类推进混合所有制改革,加快从“制度有没有”向“机制好不好”转变,推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制长效化制度化。三是聚焦科技赋能,锻造创新驱动“强引擎”。出台推动国有企业打造原创技术策源地加快科技创新的实施意见,落实好省管企业人才新政20条。建立完善关键核心技术攻关清单,鼓励产业链上下游企业共同出资组建创新基金。建立研发投入持续增长机制,探索费用加回、考核加分、人才加薪、股权加持、责任减压“四加一减”创新激励措施。推动国有企业牵头建设重大创新平台、创新联合体,打通创新全链条。四是聚焦服务战略,推进布局优化结构调整。围绕全省30个重点产业优化国有资本布局,实施新一轮战略重组行动,做“强”国有资本投资运营公司,做“实”专业化投资平台,做“精”产业集团,做“优”市县平台公司,更好服务全省重大战略。五是聚焦标杆引领,建设国际国内一流企业。加快实施“220”行动,打造“顶天立地”的龙头企业,培育“铺天盖地”的专精特新企业,全面提升管理水平,积极履行社会责任,构建龙头引领、梯队协同、链群互动的企业集群发展格局。六是聚焦抓面控点,着力防范化解重大风险。坚持标本兼治、远近结合,突出重点“治旧”,未雨绸缪“控新”,标本兼治“防变”,实施降低资产负债率攻坚工程,“一企一策”推动企业资产负债率尽快回归合理水平,守牢不发生系统性风险的底线。七是聚焦能级提升,提高监管系统性精准性有效性。落实以管资本为主的国资监管体制改革方案要求,稳健推进监管体制重塑性改革,坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一,加大授权放权力度,用好智能化监管平台,狠抓制度落实落地,构建全省国资“一盘棋”,以专业化体系化法治化监管服务推动企业高质量发展。八是聚焦强根铸魂,加强党的领导党的建设。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。把全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神作为“第一议题”的重要内容,以理论创新推动实践创新。持续深化省管企业党的建设“根魂工程”,挖掘培育新的河南国企党建品牌。开展清廉国企建设,启动“青清成长”计划。一体推进“三不”,打好反腐败斗争攻坚战持久战。

  会议以视频形式召开。省政府国资委党委委员、总会计师、正厅长级干部、巡视员,各省管企业、委属企业的主要负责同志在主会场参会;各省辖市、济源示范区国资监管机构主要负责同志在分会场参会。